Le blog des owners

La gestion
Décrypté sans blabla

Stratégies, marketing et mindset pour faire grandir ta salle de sport. Du concret, 100 % offert, testé chez nos clients du fitness.

Vision long terme

Se faire accompagner quand on gère une salle : quand et par qui

Se faire accompagner quand on gère une salle : quand et par qui, c'est la question clé. Découvre les bons profils, les bons moments et comment mesurer ce que ça…

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Vision long terme

Définir le profil d’adhérent que votre salle veut attirer

Définir le profil d'adhérent que votre salle veut attirer, c'est partir de vos meilleurs membres pour affiner offre, créneaux et discours. Arrête de plaire à tout le monde.

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Vision long terme

Faire le bilan d’une opération juste après, pas six mois plus tard

Faire le bilan d'une opération juste après, pas six mois plus tard : trente minutes, une page, une décision. Voici comment instaurer cette revue dans ta salle.

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Vision long terme

Combien d’adhérents faut-il pour vivre de sa salle de sport

Combien d'adhérents faut-il pour vivre de sa salle de sport ? Calcule ton seuil de rentabilité, teste trois scénarios et découvre ce qu'il te manque pour te payer vraiment.

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Vision long terme

Changer le modèle économique de sa salle sans perdre ses adhérents

Changer le modèle économique de sa salle sans perdre ses adhérents, c'est possible. Simule l'impact sur ton CA, choisis le bon moment et prépare une annonce qui rassure.

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Vision long terme

Ce que vous seul pouvez faire : le reste se délègue

Ce que vous seul pouvez faire : le reste se délègue. Découvre comment trier tes tâches, chiffrer ton temps et déléguer efficacement pour te concentrer sur ce qui compte vraiment.

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Vision long terme

Ce que font les salles qui gagnent vraiment de l’argent

Ce que font les salles qui gagnent vraiment de l'argent : revenus, taux de résiliation, coût d'acquisition... Découvre les indicateurs clés et situe-toi.

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Vision long terme

Bloquer 10 heures par semaine pour son rôle de chef d’entreprise

Bloquer 10 heures par semaine pour son rôle de chef d'entreprise, c'est le premier geste concret pour sortir la tête du guidon. Voici comment organiser ces heures.

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